Recruter
Est-ce réellement la bonne personne pour ma boite — au-delà du CV, du parcours et de l'entretien ?
Sécuriser un recrutementRXP Executive — Décisions critiques
Vous ne voyez pas ce qui pilote vos décisions.
Et c'est là que ça vous coûte le plus cher. Vous avez les chiffres. Vous connaissez votre marché. Vous avez l'expérience. Mais aucune de ces informations ne vous dit ce qui se passe réellement chez les personnes qui devront prendre, influencer ou exécuter la décision.
Analyser une décision
Vous ne changez pas. Vous décidez mieux.
Entrez par votre problème actuel
Que devez-vous décider ?
Six situations concrètes dans lesquelles une lecture humaine plus précise peut changer la qualité de la décision.
Vous associer
Pouvons-nous réellement décider ensemble lorsque la pression monte ?
Analyser une associationAcquérir
Quel risque humain suis-je en train d'acheter avec l'entreprise ?
Analyser une acquisitionCODIR / COMEX
Pourquoi savons-nous quoi faire sans parvenir à le décider collectivement ?
Cartographier mon CODIRNégocier
Qu'est-ce que l'autre a compris de moi avant moi ?
Préparer une négociationTransmettre
Que va réellement provoquer le changement de pouvoir, d'identité et de légitimité ?
Sécuriser une transmissionLe risque le plus coûteux est souvent celui que l'on ne mesure pas.
Les entreprises savent auditer presque tout. Mais lorsqu'une décision repose sur quelques personnes, la lecture humaine reste encore souvent intuitive.
Finance — audité
Juridique — audité
Marché — audité
Stratégie — audité
Organisation — audité
Humain — encore intuitif
Le constat
Quand on dirige, on décide vite. Parfois trop vite.
Vous prenez des décisions tous les jours. Recrutement, négociation, arbitrage stratégique, gestion de conflit. La plupart du temps, vous avez raison.
Ce n'est pas un problème de compétence. C'est un problème de lecture. Vous n'avez aucune donnée fiable sur ce qui pilote réellement vos décisions.
Et puis, il y a ces décisions que vous comprenez trop tard :
- le bon profil qui ne tient pas 6 mois
- la négociation où vous avez lâché trop tôt
- l'associé qui n'était pas le bon
- le choix stratégique qui vous ralentit pendant 18 mois
Notre positionnement
RXP Executive ne fait pas de coaching de surface. Pas de développement personnel de salon. Pas de « feel good » mais du mentorat augmenté.
Nous ne cherchons pas à tout changer. Ce que nous faisons : nous identifions ce qui fausse vos décisions pour les optimiser et vous aider à les appliquer.
vos biais récurrents
vos angles morts
vos zones de friction humaine
les situations dans lesquelles vous êtes prévisiblement en erreur
Et nous vous donnons les protocoles pour les neutraliser.
Vous ne changez pas. Vous décidez mieux.
Nos Méthodes propriétaires
Nous vous montrons ce que la décision ne montre pas.
Trois outils pour trois niveaux de lecture : la personne, l'opération et le système de décision.
Personne
Persona Drive™
Comprendre comment une personne fonctionne, décide avant que sa décision ne devienne un problème.
Opération
Human Due Diligence™
Vous auditez la finance, le juridique et le marché. Auditez aussi les humains qui devront réussir l'opération.
Organisation
Architecture Décisionnelle™
Qui décide ? Qui influence ? Qui contredit ? Qui bloque ? Où l'information disparaît-elle ?
Fondations
Héritages Invisibles™
Comprendre pourquoi vous — et votre organisation — êtes devenus ce que vous êtes, avant de décider.
Angle mort exécutif™
Quels sont vos angles morts ?
Vous ne cherchez pas à savoir qui vous êtes. Vous cherchez à identifier ce que vous risquez de ne pas voir lorsque vous devez décider.
15questions
3 minenviron
0 €gratuit
100%confidentiel
Identifier mes angles morts
À l'issue du diagnostic : votre zone d'exposition décisionnelle dominante, puis la possibilité d'aller plus loin avec Persona Drive™.
Les outils du décideur™
Avant de décider, regardez ce que vous ne regardez habituellement pas.
Trois étapes, dans cet ordre : un diagnostic gratuit, une première lecture individuelle, puis un accès direct à Rémy sur une décision réelle.
Gratuit
Angle Mort Exécutif™
15 questions pour identifier votre zone d'exposition décisionnelle dominante.
→
250 €
Persona Drive™ Discovery
Une première cartographie individuelle de votre mécanique de décision.
JE VEUX MON PERSONA DRIVE™→
450 €
Session Décision Critique™
90 minutes avec Rémy sur une décision réelle que vous devez prendre.
La bibliothèque du décideur™
40 ans à créer, reprendre, diriger, vendre, gagner, perdre, recommencer et observer les autres décider.
Chaque livre est une méthode qui en est née.
Ces ouvrages posent les fondations intellectuelles de RXP et vous conduisent naturellement vers les diagnostics, les méthodes qui fonctionnent et qui sont actionnables.
Deux portes d'entrée avant une mission
Expérimenter RXP.
Un premier niveau de lecture individuelle, puis un accès direct à Rémy Xavier Palet sur une décision réelle.
Persona Drive™ Discovery
Comprendre votre mécanique de décision.
Une première cartographie de votre fonctionnement décisionnel, de vos zones de tension et de vos expositions sous pression.
250 €
Commander mon Persona Drive™
Session Décision Critique™
Vous n'avez pas besoin d'un accompagnement. Vous avez une décision à prendre.
90 minutes. Une décision réelle. Pas de coaching. Pas de programme. Pas d'engagement. Décision, risques, angles morts, contradictions et plan d'action.
450 €
Pré-réserver ma session
Rémy Xavier Palet, fondateur
Je n'ai pas appris l'entrepreneuriat dans les livres.
Je l'ai appris en dirigeant, en créant, en reprenant, en m'associant, en recrutant, en négociant, en restructurant, en investissant, en cédant — et parfois en me trompant.
Pendant des années, j'ai cherché à comprendre pourquoi des dirigeants extrêmement intelligents pouvaient prendre des décisions humainement prévisibles et stratégiquement mauvaises.
De cette expérience sont nés Persona Drive™, Human Due Diligence™, Architecture Décisionnelle™ et les Héritages Invisibles™.
Découvrir mon parcoursExpérience opérationnelle
Une expertise construite sur le terrain.
40+ ansde direction et d'entrepreneuriat
12 700+heures de mentorat exécutif
30 → 1 200collaborateurs dans les organisations dirigées
InternationalFrance · Afrique · Océan Indien
Cas réels & situations
Ils avaient les faits. Il manquait la lecture humaine.
Six situations réelles. Six décisions qui semblaient rationnelles. Dans chaque cas, le problème n'était pas là où on le cherchait.
CODIR
18 mois de désalignement avec son directeur commercial.
Découvrir le cas → Recrutement stratégiqueLe candidat était excellent. C'était justement le problème.
Découvrir le cas → Transmission familialeLe capital pouvait être transmis. Le pouvoir, beaucoup moins facilement.
Découvrir le cas → Association27 ans d'association. Deux ans de conflit.
Découvrir le cas → Human Due Diligence™Vous avez audité l'entreprise. Avez-vous audité ceux qui devront réussir l'opération ?
Découvrir le cas → Architecture Décisionnelle™Tout le monde était compétent. Pourtant, les décisions n'avançaient pas.
Découvrir le cas →Six situations. Six problèmes apparemment différents.
Recrutement. CODIR. Transmission. Association. Acquisition. Organisation. Mais une même question : qu'est-ce que vous ne voyez pas encore, et qui pourrait changer votre décision ?
Persona Drive™ regarde la personne. Human Due Diligence™ regarde les humains d'une opération. Architecture Décisionnelle™ regarde le système qui produit les décisions.
Une erreur humaine ne se corrige pas après.
Elle se voit avant.
Analyser ma décision
Elle se voit avant.
RXP Executive
Une décision importante ne devient pas risquée le jour où elle échoue.
Elle l'était souvent avant. Encore fallait-il voir pourquoi.
Analyser une décisionVous préférez écrire directement ? remyxavier@rxpexecutive.fr
Vous ne changez pas. Vous décidez mieux.