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Couverture — Les Angles Morts du Dirigeant
Couverture
4e de couverture — Les Angles Morts du Dirigeant
4e de couverture
Collection RXP Executive

Les Angles Morts du Dirigeant

Ce que le dirigeant ne voit pas

Un dirigeant est jugé sur ce qu’il voit. Il construit ses décisions à partir d’informations, d’indicateurs, de retours d’expérience et d’intuitions. Pourtant, ce sur quoi il ne pose pas le regard influence souvent plus ses décisions que ce qu’il voit.

Ces angles morts peuvent être humains, organisationnels ou contextuels : biais cognitifs, dynamiques d’équipe invisibles, non-dits, croyances limitantes, émotions, jeux de pouvoir ou signaux faibles mal interprétés.

Dans ce livre, Rémy Xavier Palet explore ces zones invisibles qui influencent les décisions des dirigeants, parfois sans qu’ils en aient conscience. Il propose une lecture claire et accessible pour les identifier, mieux les comprendre et les transformer en leviers de lucidité, de liberté et de performance.

À travers des exemples vécus, des analyses concrètes et des repères pratiques, ce livre s’adresse à tous ceux qui veulent décider mieux, en prenant en compte ce qui ne se voit pas… mais qui fait toute la différence.

DANS CE LIVRE, VOUS DÉCOUVRIREZ :

  • Les grands enseignements sur les angles morts des dirigeants.
  • Les biais cognitifs et les dynamiques humaines qui échappent à notre attention.
  • Des histoires vraies de dirigeants et d’entreprises.
  • Des repères pour prendre du recul et décider avec plus de justesse.
  • Des clés concrètes pour transformer l’invisible en opportunité.
  • Une vision humaniste de la performance et du leadership.

Un livre pour dirigeants, entrepreneurs, managers, investisseurs et tous ceux qui veulent rendre leurs décisions vraiment lisibles.

Rémy Xavier Palet — Fondateur RXP Executive · Business Mentoring

Dirigeant d’entreprises, investisseur et mentor de dirigeants, Rémy Xavier Palet accompagne depuis plus de 25 ans des dirigeants de PME, ETI et Family Office dans leurs décisions stratégiques. Il a créé ses propres méthodes : Persona Drive™ ; l'Architecture Décisionnelle™ et Human Due Diligence™ qu’il applique avec succès lors de ses missions de mentorat alliant rigueur scientifique, expérience terrain et outils concrets applicables par ses clients.

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