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Offres & tarifs

Du diagnostic gratuit à l’accès direct à Rémy.

Quatre façons d’avancer sur une décision importante. Choisissez celle qui correspond à votre situation : chacune a un prix clair, un livrable précis et un seul objectif, rendre visible ce que vous ne voyez pas.

Pour commencer

Angle Mort Exécutif™

Gratuit

Identifiez ce que vous risquez de ne pas voir quand vous devez décider.

  • Votre zone d’exposition décisionnelle dominante
  • 8 questions, environ 2 minutes, 100 % confidentiel
  • Rapport gratuit sous 48 heures
Accès direct à RémyOffre : Persona Drive™ offert jusqu’au 30/11/2026

Session Décision Critique™

450 € TTC

Vous avez une décision à prendre. 90 minutes, uniquement sur elle.

  • Questionnaire de contexte avant la session
  • Décision clarifiée, risques, angles morts, contradictions, plan d’action
  • Accès direct à Rémy Xavier Palet, sans intermédiaire
  • Pas de coaching, pas de programme, pas d’engagement dans la durée
Sur devis

Human Due Diligence™

Sur devis

Avant d’acheter, de vous associer ou d’investir : auditez aussi les humains.

  • Acquisition, prise de participation, LBO…
  • Risques humains à sécuriser avant la décision : départs, conflits de pouvoir, dépendances, gouvernance
  • Échange préalable de 30 minutes pour cadrer votre opération

Quelle offre pour votre situation ?

Je ne sais pas par où commencer→ Angle Mort Exécutif™ (gratuit)
Je veux comprendre comment je décide, ou comment décide quelqu’un d’autre→ Persona Drive™ (250 € TTC)
J’ai une décision lourde à prendre dans les semaines qui viennent→ Session Décision Critique™ (450 € TTC)
J’envisage une acquisition, une prise de participation ou une association→ Human Due Diligence™ (sur devis)
Mon CODIR ou ma gouvernance bloque→ Architecture Décisionnelle™ (sur devis)
Une transmission ou un héritage est en jeu→ Héritages Invisibles™ (sur devis)
Témoignage
« À la lecture du Persona Drive, j’ai compris pourquoi mon directeur commercial et moi n’arrivions pas à nous aligner depuis 18 mois. On n’avait pas les mêmes visions et mécanismes. J’ai restructuré mon CODIR dans les 6 semaines qui ont suivi. »
Didier CECCA
Diesel Electric

Une décision importante ne devient pas risquée le jour où elle échoue.

Elle l’était souvent avant. Décrivez votre situation en quelques minutes : nous vous indiquons l’offre adaptée.